Formação de Mentores

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Código: ENA

Data: 29 e 30 de janeiro de 2021
Horário: dia 29, das 19h às 23h, e dia 30, das 08h às 12h
Carga horária: 08 horas
Emissão de Certificado na carga horária do Curso

Objetivo: Trazer a dinâmica da MENTORIA, um papel profissional fundamental para o desenvolvimento de talentos da organização, para a prática do dia a dia no ambiente de trabalho.

O participante do Curso terá acesso a ferramentas que promovem a capacidade de potencializar a performance e iniciativa de seus liderados. O poder do papel do liberador de potencial das pessoas com quem atua. Por ser um papel que acontece em relacionamentos pessoais, a Mentoria se baseia na valorização do fator humano e nas suas habilidades para promovê-lo, catalisando o desenvolvimento de pessoas, e levando o mentor a ser cada vez mais admirado e respeitado em seu ambiente de trabalho.

Prático: Um programa voltado a prática diária na vida do participante. Habilidades a serem utilizadas já durante o programa. A aplicabilidade no dia a dia do profissional participante é o maior ganho deste programa, devido ao conhecer, desenvolver a habilidade e oportunidade de escolher seus próximos passos. 
O Curso Formação de Mentores é recomendado para profissionais com interesse no papel de mentor dentro do ambiente organizacional.
1. Mentoring – conceito e o porquê aplicar na prática diária.
2. Mentoring vs. Coaching – onde impacta
3. Os resultados visíveis para o mentor, mentorado e organização
4. Mentoring informal e formal
5. Dimensão correta da responsabilidade no papel do mentor
6. As dimensões ver / fazer / obter – a construção da maturidade pessoal
7. Os três pilares da eficácia:
• O que fazer – construir a conexão, a aceitação e a confiança
• O como fazer – refinar o ver, a escuta empática e o feedback
• O porquê fazer - liberando potencial e influenciando
8. Aplicando e definindo próximos passos

MARCELO MASINI MELO, Me.

Formação:
-Mestre em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos pelo Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza.
-MBA em Liderança pela Franklin Covey Business School e Estação Business School.
-Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Uberlândia.
-Theory and tools of Harvard Negotiation Project CMI International Group
-Especialização em Gestão e Liderança pela Amana Key.
-Relações de Negócios Internacionais pela University of Central Florida
-Case Studies Harvard Business School ´s Case Studies.
-University of Central Florida Marketing Seminar USA e The Development of Human Talents for the 21 st Century.
-Formação em Coaching pelo Neuroleadership Grupo, e em Conscious Business Coaching pela Axialent.
-Formação em assessment de Liderança pela Human Synergistics Intl, em MBTI pela Fellipelli e em Dinâmica da Espiral pela Inteligents.

Experiência:
• Diretor da Engeset /Grupo Algar, líder das áreas de operação, negócios, estratégia e parcerias por mais de 14 anos ––(desde o inicio de start up até mais de US 180 M de receita em serviços e quase 4000 colaboradores).
• Diretor da Amana Key Desenvolvimento e Educação por 5 anos, no desenvolvimento de negócios e de embriões de novos negócios.
• Consultor em Cultura, Conscious Business e Coaching pela Axialent por 3 anos Conectando cultura, eficácia da liderança e coaching de performance.

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